Teoría de los juegos: decisiones estratégicas

Decidir en interacción

La teoría de juegos analiza decisiones cuyos resultados dependen de las acciones propias y de otros participantes.

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En los juegos cooperativos, los participantes pueden coordinarse mediante acuerdos para alcanzar beneficios compartidos.
En los juegos no cooperativos, cada participante elige su estrategia individual sin depender de acuerdos vinculantes.
En los juegos de suma cero, lo que gana una parte equivale a lo que pierde la otra; en los demás, ambos pueden ganar.
Los juegos simultáneos ocultan decisiones ajenas al elegir; los secuenciales permiten actuar observando movimientos previos.

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Los jugadores pueden ser personas, empresas o grupos; sus estrategias son las acciones disponibles para alcanzar objetivos.
Las reglas definen acciones y turnos; la información disponible influye en cómo cada participante evalúa sus opciones.
Los pagos representan beneficios, pérdidas o consecuencias asociadas a cada combinación posible de estrategias.
En un equilibrio de Nash, nadie mejora su resultado cambiando unilateralmente su estrategia, dadas las decisiones ajenas.

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La forma normal organiza jugadores, estrategias y pagos en una matriz para comparar decisiones simultáneas.
La forma extensiva utiliza un árbol de decisiones para mostrar turnos, acciones posibles y resultados en cada ruta.
En el dilema del prisionero, el interés individual puede llevar a un resultado conjunto peor que la cooperación.
En negocios, empresas rivales anticipan respuestas al decidir precios, inversiones y estrategias para atraer clientes.

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La teoría de juegos ayuda a explicar cómo las decisiones individuales afectan a otros y modifican los resultados posibles.
Sus conceptos permiten analizar cooperación, competencia e interdependencia en economía, política, biología y negocios.
Aplicarla exige identificar participantes, opciones, reglas, información y consecuencias antes de comparar estrategias.
En situaciones cotidianas y universitarias, anticipar las respuestas de otros puede orientar decisiones más informadas.