NABU Ethiopia: Revisión de desempeño del portafolio

Panorama del portafolio

Durante julio–septiembre de 2026, 10 proyectos trabajaron en Tigray, Amahra, SWEPR y Oromia.

2

El proyecto de humedales produjo más de 600.000 plántulas; más de 300.000 se plantaron durante el trimestre.
ForestConnect plantó 608.427 plántulas en el trimestre y estableció 16,837 hectáreas de corredores forestales.
AFR100 acumuló más de 1,26 millones de plántulas plantadas, por encima de su meta revisada de 1,2 millones.
La supervivencia enfrenta riesgos por sequía: urge reforzar mantenimiento, monitoreo y reposición de plántulas.

3

El proyecto de café creó ocho viveros locales y preparó más de 409.000 bolsas para la campaña de 2027.
Se apoyó a cooperativas de mujeres, apicultores, jóvenes y productores de café con capacitación e insumos.
En Yayu, 10 iniciativas escolares promovieron jardines y educación ambiental; nueve completaron actividades.
Lake Tana reunió a 762 participantes, incluidas 171 mujeres, en un foro de intercambio de conocimientos.

4

La utilización trimestral varió: 47% en EUDR, 75,7% en Green Change y 102,6% en Lake Tana.
Yayu registró gasto trimestral de 285,5% del plan; se requiere reconciliar cifras y aclarar responsabilidades.
Aprobaciones tardías, acceso restringido y compras demoradas reducen supervisión y concentran entregables en Q4.
Planes de recuperación semanales deben asignar responsables, proteger calidad y priorizar obligaciones contractuales.

5

Completar planes de humedales, levantamientos de parcelas de café y actividades de restauración antes de los cierres.
Acelerar entregas pendientes, formación y seguimiento de supervivencia mediante calendarios claros y revisión semanal.
Verificar saldos, compromisos y gastos; resolver discrepancias financieras y confirmar necesidades de extensión formal.
Aprobar enfoques adaptados a la seguridad y al clima, con coordinación institucional y seguimiento remoto cuando proceda.