Planeación de Salón Amron

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Salón Amron: panorama general

Salón Amron es un emprendimiento de servicios de belleza y cuidado personal ubicado en Potosí, Bolivia.

Salón Amron: panorama general
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Identidad y recursos de la empresa

  • Como empresa de servicios, Amron brinda atención personalizada y de calidad en belleza y cuidado personal.
  • Su historia parte de un emprendimiento enfocado en atender las necesidades de belleza de la comunidad local.
  • Entre sus recursos hay sillones, espejos, secadoras, planchas, lavacabezas, mesas y mobiliario.
  • También utiliza productos de belleza y herramientas de peluquería para realizar sus servicios cotidianos.
Identidad y recursos de la empresa
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Misión, visión y valores

  • La misión es ofrecer servicios de belleza de calidad con atención amable y personalizada para cada cliente.
  • La visión es ser un salón reconocido en Potosí por la calidad, el buen trato y la satisfacción de sus clientes.
  • Sus tres valores centrales son responsabilidad, respeto y calidad, aplicados en el servicio diario.
  • Esta identidad orienta tanto la relación con los clientes como el trabajo coordinado de sus cuatro trabajadores.
Misión, visión y valores
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Objetivos y acciones de planeación

  • Un objetivo es incrementar las ventas anuales en un 5 % mediante mejores servicios y acciones de promoción.
  • Otro objetivo es aumentar la cantidad de clientes incorporando nuevas opciones de belleza al salón.
  • Las estrategias incluyen ampliar servicios, ofrecer promociones y descuentos, y difundirlos en redes sociales.
  • Dos programas concretan estas ideas: incorporar manicure y pedicure, y ofrecer descuentos especiales.
Objetivos y acciones de planeación
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Compromisos y próximos pasos

  • La higiene requiere mantener limpios y desinfectados los equipos y materiales utilizados en cada servicio.
  • La política de atención establece un trato respetuoso y personalizado para todos los clientes.
  • Las acciones propuestas apoyan la meta de crecer en ventas y captar más clientes en Potosí.
  • La práctica conecta cultura organizacional y proceso administrativo con la disertación empresarial prevista para el 7 de octubre.
Compromisos y próximos pasos
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