Gestión del Cambio
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📅 6/24/2026
Introducción
Gestión del cambio: planificación, implementación y seguimiento de procesos de transformación organizacional.
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Tipos de Cambio
- Cambio incremental: mejoras graduales en procesos o productos.
- Cambio transformacional: modificaciones profundas que redefinen la organización.
- Cambio reactivo: respuesta a eventos externos y cambio proactivo: anticipación de tendencias del mercado.
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Importancia de la Gestión del Cambio
- Adaptarse rápidamente a nuevas demandas del entorno.
- Mantener la competitividad y reducir riesgos asociados a la implementación de nuevas iniciativas.
- Favorecer la innovación y el aprendizaje continuo.
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Modelos de Gestión del Cambio
- Modelo de Kurt Lewin: descongelar, cambiar y recongelar.
- Modelo de Kotter: crear sentido de urgencia, formar una coalición guía y consolidar avances.
- Modelo ADKAR: awareness, desire, knowledge, ability y reinforcement.
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Conclusión
- La gestión del cambio es un proceso crítico que permite a las empresas evolucionar en un entorno dinámico.
- No se trata solo de implementar nuevas tecnologías o estructuras, sino de gestionar el factor humano.
- Las organizaciones que desarrollan esta capacidad de manera estratégica logran adaptarse con mayor éxito.
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