Gestión del Cambio

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Introducción

Gestión del cambio: planificación, implementación y seguimiento de procesos de transformación organizacional.

Introducción
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Tipos de Cambio

  • Cambio incremental: mejoras graduales en procesos o productos.
  • Cambio transformacional: modificaciones profundas que redefinen la organización.
  • Cambio reactivo: respuesta a eventos externos y cambio proactivo: anticipación de tendencias del mercado.
Tipos de Cambio
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Importancia de la Gestión del Cambio

  • Adaptarse rápidamente a nuevas demandas del entorno.
  • Mantener la competitividad y reducir riesgos asociados a la implementación de nuevas iniciativas.
  • Favorecer la innovación y el aprendizaje continuo.
Importancia de la Gestión del Cambio
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Modelos de Gestión del Cambio

  • Modelo de Kurt Lewin: descongelar, cambiar y recongelar.
  • Modelo de Kotter: crear sentido de urgencia, formar una coalición guía y consolidar avances.
  • Modelo ADKAR: awareness, desire, knowledge, ability y reinforcement.
Modelos de Gestión del Cambio
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Conclusión

  • La gestión del cambio es un proceso crítico que permite a las empresas evolucionar en un entorno dinámico.
  • No se trata solo de implementar nuevas tecnologías o estructuras, sino de gestionar el factor humano.
  • Las organizaciones que desarrollan esta capacidad de manera estratégica logran adaptarse con mayor éxito.
Conclusión
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