Home Pricing Archive About Privacy

علاقة تقييم الأداء بالحوافز في المؤسسات

📑 5 slides 👁 26 views 📅 3/14/2026

0.0 (0 ratings)

مقدمة الدراسة

العنصر البشري هو المحور الأساسي لنجاح المؤسسات في المنافسة الاقتصادية

مقدمة الدراسة

2

إشكالية الدراسة

الإشكالية الرئيسية: طبيعة العلاقة بين التقييم والحوافز في مؤسسة URBATIA
تساؤلات حول أساليب التقييم المتبعة ومعاييرها في المؤسسة
كيفية تصميم نظام الحوافز بناءً على نتائج التقييم
دور الحوافز في تحقيق الرضا الوظيفي للعاملين

إشكالية الدراسة

3

فرضيات الدراسة

الفرضية الأولى: تقييم الأداء يجمع بين الكفاءة التقنية والسلوك المهني
الفرضية الثانية: وجود علاقة إيجابية بين نتائج التقييم والحصول على المكافآت
الفرضية الثالثة: تأثير الحوافز على استمرارية بذل الجهد من قبل العاملين
الفرضيات تعتمد على الربط بين التقييم والحوافز كمنظومة متكاملة

فرضيات الدراسة

4

أهداف وأهمية الدراسة

تشخيص واقع تسيير الموارد البشرية في مؤسسة URBATIA
إبراز الدور الرقابي والتطويري لتقييم الأداء
فهم كيفية استخدام الحوافز لتوجيه سلوك الموظفين
أهمية المعايير الموضوعية للمكافأة لتعزيز الثقة بين الإدارة والعمال

أهداف وأهمية الدراسة

5

الاستنتاجات والتوصيات

تقييم الأداء أداة رقابية فعالة عند ربطها بنظام حوافز عادل
الحاجة لتنويع الحوافز المعنوية بجانب المادية
ضرورة تدريب المسؤولين على التقييم الموضوعي لتجنب المحسوبية
الإنسان هو الثروة الحقيقية والتحفيز سبيل استثمارها

الاستنتاجات والتوصيات