የ100 ቀናት የአደረጃጀት ዘርፍ ዕቅድ
📑 5 slides
👁 2 views
📅 10/11/2026
የዕቅዱ አጠቃላይ አቅጣጫ
ዕቅዱ ከዋናው የ10 ዓመት ዕቅድና ከክልሉ የ2019 ዓ.ም. ዕቅድ ጋር ተናብቦ ተዘጋጅቷል።
2
ዓላማዎችና የ100 ቀናት ዒላማዎች
- ዋናው ዓላማ መዋቅሮችን በብቃት በማሳተፍ የተቀመጡ ዒላማዎችን በተቋማዊ አሰራር ማሳካት ነው።
- የአባላት፣ የአደረጃጀቶችና የአመራር ማጣራትና መልሶ ማደራጀት ከዋና ዋና ዒላማዎች መካከል ናቸው።
- አዲስ ደጋፊ አባላትን ማፍራት፣ ነባር አባላትን ማጠናከርና 40% የአባላትን ወደ ግንባር ቀደም ማምጣት ታቅዷል።
- ዲጂታል መታወቂያ ለ54 አባላት ማድረስ፣ መዋጮን ማጠናቀቅና መደበኛ ውይይትን ማስፋት ይጠበቃል።
3
ቁልፍ ተግባራትና የአፈጻጸም መለኪያዎች
- አባላትና አደረጃጀቶች የግልና የተቋም ዕቅድ እንዲያዘጋጁ ማድረግ፤ ለሁሉም መዋቅር የዕቅድ ግንዛቤ መስጠት።
- የአባላት መረጃን ማረጋገጥ፣ የቤተሰብ አደረጃጀቶችን ከ11–35 አባላት እና ህብረቶችን ከ22–210 አባላት መፈተሽ።
- ተስማሚ አባላትን ለግንባር ቀደምነትና ለተኪ አመራር መለየት፤ በተልዕኮና በስልጠና ማብቃት።
- ኮንፈረንሶችንና ውይይቶችን በየጊዜው ማካሄድ፣ የውሳኔ ሪፖርት ማዘጋጀትና የአባላት መዋጮ በደረሰኝ ማወራረድ።
4
አፈጻጸም፣ ክትትልና ተጠያቂነት
- አቢይ ኮሚቴው በየሳምንቱ አንድ ቀን፣ ቴክኒክ ኮሚቴው ደግሞ በሳምንት ሁለት ቀን አፈጻጸምን ይገመግማሉ።
- ዕለታዊ የመረጃ ልውውጥ፣ በየ3 ቀኑ የአዝማሚያ ግምገማና ሳምንታዊ ሪፖርት የክትትል ሥርዓቱን ይደግፋሉ።
- በየአደረጃጀቱ ለተመደቡ አመራሮችና ተኪ አመራሮች ቼክሊስት፣ ግልጽ ተልዕኮና የሥራ ስምምነት ይዘጋጃል።
- ሪፖርቶች በመተንተንና በመስክ ምልከታ ይረጋገጣሉ፤ ግብረ-መልስ ይሰጣል፣ የመጨረሻ ግምገማም ታህሳስ 27 ይካሄዳል።
5
የሚጠበቁ ውጤቶችና ማጠቃለያ
- እቅዱ የሚለካ የሥራ አፈጻጸም፣ የተደራጀ አባልነትና የተሻለ የተቋማዊ ቅንጅት እንዲፈጠር ያለመ ነው።
- የ54 አባላት ዲጂታል መታወቂያ፣ የአባላት መረጃ ማጠናቀቅና የመዋጮ ሂሳብ ማወራረድ ተጨባጭ ውጤቶች ናቸው።
- በውይይት፣ በኮንፈረንስና በስልጠና የአባላት ተሳትፎና የአመራር ዝግጁነት ይጠናከራሉ።
- የጋራ ክትትል፣ በወቅቱ የሚሰጥ ግብረ-መልስና ተጠያቂነት የ100 ቀናት ዒላማዎችን ለማሳካት መሠረት ይሆናሉ።
1 / 5